Система Технологий Эффективных Переговоров (Александр Кондратович)

Что даёт Вам “системный подход” к переговорам?
– Объективное понимание переговоров
– Логичную и чёткую методологию подготовки и ведения переговоров
– Прозрачную систему оценки готовности к переговорам
– Спокойствие и уверенность в успехе ваших переговоров
– Возможность создать и подготовить профессиональную переговорную команду
– Возможность самостоятельной, независящей ни от кого, практики самосовершенствования в переговорном искусстве

Я предлагаю Вам пройти интенсивный тренинг “системных переговоров” и уже через неделю подготовки уверенно проводить переговоры на высококлассном, профессиональном уровне.

От вас потребуется немного усердия и внимательного, осознанного отношения к процессу интересного обучения. Скучно не будет – это я вам гарантирую!

Вот программа обучения:

БЛОК №1. Система личной эффективности
– Отработка правильных вопросов
– Приёмы активного слушания
– Техника результативного взаимопонимания
– Приёмы эффективной аргументации
– Модель поведения и личный стиль ведения переговоров
– Технология управления психоэмоциональной сферой

БЛОК №2. Система подготовки к переговорам
– Техника определения модели переговоров
– Методика определения ролей участников переговоров
– Сценарий динамики переговоров
– Использование инструментов профессионального переговорщика
– Тренинговое моделирование переговорного процесса

БЛОК №3. Система ведения переговоров
– Соглашение о нормах, правилах, терминах, стандартах и регламенте переговоров. Готовность к ведению протокола переговоров
– Техника видения позиций переговорных сторон
– Приёмы выявления целей, а также интересов сторон переговоров
– Методы выявления препятствий к соглашению
– Создание поля решений для возможного соглашения
– Приёмы выявления возможных перспектив и рисков
– Расчёт необходимых ресурсов для достижения соглашения
– Метод определения оптимального первого шага к достижению соглашения
– Заключение соглашения и контроль обязательств по его исполнению

ПЛЮС: скрытые аспекты системных переговоров: внушение и ментальное моделирование переговоров – практика применения